Die StellschrauberAkademie bietet für Projektleitende in Verwaltungsorganisationen spezialisierte, handlungsorientierte Trainingsprogramme, die gezielt auf die komplexen Anforderungen im Spannungsfeld zwischen Verkehrssystemen und der öffentlichen Verwaltung zugeschnitten sind. Bei uns erhalten Projektleitende konkrete, praxisnahe Werkzeuge, Methoden und situative Aktionsempfehlungen. So steigern die Teilnehmende unserer Trainingsprogramme ihre Handlungskompetenz, agieren sicher in ihren Projekten, koordinieren souverän zwischen Stakeholdern und treiben ihre Projekte zielwirksam voran. Selbst in hochregulierten, interdisziplinären Kontexten.
Der Grundstein für eine wirksame Verkehrswende wird in den öffentlichen Verwaltungen gelegt. Jedes öffentliche Verkehrsprojekt ist ohne die Beteiligung von Verwaltungsmitarbeitende undenkbar. Oft regional verwurzelt und mit individueller Unterschiedlichkeit. Dabei einsteht der Anspruch, dass Verwaltungen effektiv und zielgerichtet agieren, den volkswirtschaftlichen Nutzen im Blick behalten und dabei auch noch transparent mit der Politik, der Öffentlichkeit und den Verbänden kommunizieren. So entstehen schnell große und stark interdisziplinäre Projekte. Hier treffen dann öffentliche Verwaltungsprozesse auf spezielle technische Regelwerke und Planungsrichtlinien, wie beispielsweise im speziellen System Bahn. Im Projektalltag geht es dabei um eine fundierte fachliche Basis, wobei für die Projektleitenden häufig zusätzlich auch die Notwendigkeit von Kulturarbeit entsteht.
Im Zusammenhang mit der konzeptionellen Entwicklung unsers Trainingsprogramms für Projektleitende im Umfeld öffentlicher Verkehrssysteme wurden von uns Trainingsmethoden und -instrumente so zusammengestellt, dass ein ganzheitliches Trainingsprogramm für Projektleitende der Verwaltung aufgestellt und mit den speziellen Anforderungen der Verkehrsbranche verbunden wurde. Dieses Trainingsprogramm unterscheidet sich daher grundlegend von Seminarreihen zum Thema Projektmanagement. Dies ermöglicht den öffentlichen Verwaltungen, einerseits das Verankern eines grundsätzlichen Projektstandards und andererseits Projekt- und Teilprojektleitenden individuell für ihren Projektalltag kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Inhalt: Grundlagentraining (Normen, Projektphasen, Projektentwicklung, Legitimation für Projektleitende, Projektsteuerung).
Zielgruppe: Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.
Nutzen: Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen des Projektmanagements. Sie steigern in diesem Zusammenhang ihre Handlungskompetenz, agieren sicherer in ihren Projekten, koordinieren souverän zwischen Stakeholdern und treiben ihre Projekte zielwirksam voran.
Dauer: 5 Trainingstage über 5 Wochen verteilt
Format: Präsentseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Detailbeschreibung und Buchung des Trainings (hier klicken)
Inhalt: Grundlagentraining (Normen, Projektphasen, Projektentwicklung, Legitimation für Projektleitende, Projektsteuerung).
Zielgruppe: Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.
Nutzen: Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen des Projektmanagements. Sie steigern in diesem Zusammenhang ihre Handlungskompetenz, agieren sicherer in ihren Projekten, koordinieren souverän zwischen Stakeholdern und treiben ihre Projekte zielwirksam voran.
Dauer: 4 Trainingstage im Block
Format: Präsentseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Detailbeschreibung und Buchung des Trainings (hier klicken)
Inhalt: 1zu1 Sparring.
Zielgruppe: Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.
Nutzen: Die Teilnehmenden bekommen strategische Orientierung, Mentoring im Spannungsfeld zwischen politisch-administrativer Perspektive und technischer Logik von Verkehrssystemen, Unterstützung bei der Selbstreflektion, Begleitung auf dem Weg zu mehr persönlicher Resilienz und bei der eigenen Leadership-Entwicklung.
Dauer: nach Absprache, mindestens 10 Stunden
Format: Onlineformat mit bis zu 25% im Präsenzformat
Detailbeschreibung und Buchung des Sparrings (hier klicken)