Beratungsschwerpunkte

Für das zielsichere Auffinden und Justieren von relevanten Stellschrauben im hochkomplexen System der vernetzten Mobilität legen die Stellschrauber fünf Schwerpunkte ihrer beratenden Tätigkeit. Unser Agieren lässt sich so abgrenzen und den Kern der Arbeit auf die wesentlichen Anforderungen unserer Klienten legen.

Sie möchten die Expertise, Methoden und Werkzeuge der Stellschrauber auf Ihre Organisation und in ihren Projekten anwenden? Wir unterstützen Sie dabei Ihre Vorhaben zielwirksam und zukunftsfähig umzusetzen und stehen gerne für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung.

Beratungsschwerpunkt Verkehrssystem

Entwicklung, Steuerung und Leitung von interdisziplinären, großen und komplexen Verkehrsprojekten
Stakeholdermanagement zum projektbezogenen Umgang mit Topentscheidern aus Politik und Wirtschaft
Risikomanagement während der gesamten Projektlaufzeit

Beratungsschwerpunkt Telematik

Ganzheitliches Konzeptions- und Umsetzungsmanagement
Steuerung Zusammenspiel Fahrzeugtechnik und Telematik
Wirtschaftlich sinnvolle Ausrüstung von Bestandsflotten

Beratungsschwerpunkt Betrieb und Fahrzeug

Engpassanalyse der Betriebsabläufe, der Funktionalität und der Qualität
Optimierung von betrieblichen und fahrzeugtechnischen Abläufen
Umgang mit Störungen im Betrieb
ECM-Organisation und Zulassungsmanagement

Beratungsschwerpunkt Leistungsmanagement

In 3 Schritten Organisationsleistung dauerhaft transparent gegen Ziele steuern
Neue Zeitfenster für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden
Menschliche Kreativität für Lösungen fördern
Erfolge messbar machen

Beratungsschwerpunkt Organisation

Entwicklung passgenauer Organisationen für gesamthafte Unternehmenskultur
Hohe Effizienz durch digitale Transformation
Schaffung großer Widerstandsfähigkeit und Krisenfestigkeit
Durchgängige Verknüpfung zum Qualitätsmanagement (z.B. nach ISO 9001:2015)