Beratungsschwerpunkte

Für das zielsichere Auffinden und Justieren von relevanten Stellschrauben im hochkomplexen System der vernetzten Mobilität legen die Stellschrauber fünf Schwerpunkte ihrer beratenden Tätigkeit. Unser Agieren lässt sich so abgrenzen und den Kern der Arbeit auf die wesentlichen Anforderungen unserer Klienten legen.

Sie wollen die Expertise, Methoden und Werkzeuge der Stellschrauber auf Ihre Organisation anwenden? Wir unterstützen Sie dabei Ihr Unternehmen auf Zukunft auszurichten und stehen gerne für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung.

Beratungsschwerpunkt Organisation
  • Entwicklung passgenauer Organisationen für gesamthafte Unternehmenskultur
  • Hohe Effizienz durch digitale Transformation
  • Schaffung großer Widerstandsfähigkeit und Krisenfestigkeit
  • Durchgängige Verknüpfung zum Qualitätsmanagement (z.B. nach ISO 9001:2015)
Beratungsschwerpunkt Leistungsmanagement
  • In 3 Schritten Organisationsleistung dauerhaft transparent gegen Ziele steuern
  • Neue Zeitfenster für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Menschliche Kreativität für Lösungen fördern
  • Erfolge messbar machen
Beratungsschwerpunkt Betrieb und Fahrzeug
  • Engpassanalyse der Betriebsabläufe, der Funktionalität und der Qualität
  • Optimierung von betrieblichen und fahrzeugtechnischen Abläufen
  • Umgang mit Störungen im Betrieb
  • ECM-Organisation
Beratungsschwerpunkt Wertstrom
  • Wertstromanalyse der betrieblichen und organisatorischen Abläufe
  • Stress-Simulation zum Auffinden von Engpässen in Krisensituationen
  • Optimale Verknüpfung aus betrieblichen und organisatorischen Abläufen
  • Umgang mit Störungen beim Zusammenspiel aus Betrieb und Organisation
Beratungsschwerpunkt Projekt
  • Entwicklung, Steuerung und Leitung für interdisziplinäre und komplexe Projekte
  • Projektstatus empfängerorientiert für unterschiedliche Managementebenen
  • Stakeholdermanagement zur Steuerung des Projektumfelds
  • Coaching für Mentees (Training on the Job für angehende Projektleitende)