Beratungsschwerpunkte

Für das zielsichere Auffinden und Justieren von relevanten Stellschrauben im hochkomplexen System der vernetzten Mobilität legen die Stellschrauber fünf Schwerpunkte ihrer beratenden Tätigkeit. Unser Agieren lässt sich so abgrenzen und den Kern der Arbeit auf die wesentlichen Anforderungen unserer Klienten legen.

Sie wollen die Expertise, Methoden und Werkzeuge der Stellschrauber auf Ihre Organisation anwenden? Wir unterstützen Sie dabei Ihr Unternehmen auf Zukunft auszurichten und stehen gerne für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung.

Beratungsschwerpunkt Organisation

Entwicklung passgenauer Organisationen für gesamthafte Unternehmenskultur
Hohe Effizienz durch digitale Transformation
Schaffung großer Widerstandsfähigkeit und Krisenfestigkeit
Durchgängige Verknüpfung zum Qualitätsmanagement (z.B. nach ISO 9001:2015)

Beratungsschwerpunkt Leistungsmanagement

In 3 Schritten Organisationsleistung dauerhaft transparent gegen Ziele steuern
Neue Zeitfenster für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden
Menschliche Kreativität für Lösungen fördern
Erfolge messbar machen

Beratungsschwerpunkt Betrieb und Fahrzeug

Engpassanalyse der Betriebsabläufe, der Funktionalität und der Qualität
Optimierung von betrieblichen und fahrzeugtechnischen Abläufen
Umgang mit Störungen im Betrieb
ECM-Organisation

Beratungsschwerpunkt Wertstrom

Wertstromanalyse der betrieblichen und organisatorischen Abläufe
Stress-Simulation zum Auffinden von Engpässen in Krisensituationen
Optimale Verknüpfung aus betrieblichen und organisatorischen Abläufen
Umgang mit Störungen beim Zusammenspiel aus Betrieb und Organisation

Beratungsschwerpunkt Projekt

Entwicklung, Steuerung und Leitung für interdisziplinäre und komplexe Projekte
Projektstatus empfängerorientiert für unterschiedliche Managementebenen
Stakeholdermanagement zur Steuerung des Projektumfelds
Coaching für Mentees (Training on the Job für angehende Projektleitende)