Die StellschrauberAkademie befähigt Mitarbeitende in öffentlichen Verwaltungen, die an der Schnittstelle zum System Bahn arbeiten, Verkehrsprojekte fachlich souverän zu begleiten. Unsere praxisnahen Trainingsprogramme vermittelt gezielt das notwendige Wissen über bahnspezifische Planungsgrundlagen, Regelwerke und Projektlogiken. So können Verwaltungsmitarbeitende auf Augenhöhe mit Bahnplanern und Projektträgern agieren, fundierte Entscheidungen treffen und die Interessen der öffentlichen Hand wirkungsvoll vertreten.

Wer in der öffentlichen Verwaltung an Bahnprojekten beteiligt ist, profitiert davon, das System Bahn mit Strukturen, Abläufen und Fachbegriffen besser zu verstehen. An vielen Schnittstellen zwischen Verwaltung und Bahn macht fundiertes Wissen den Unterschied aus. Ob beim Bau neuer Stationen, beim Streckenausbau oder bei Eisenbahnkreuzungsmaßnahmen. Unsere Trainingsprogramme vermitteln dieses Fachwissen praxisnah und verständlich. So entsteht ein solides Fundament, um Verkehrsprojekte selbstbewusst und auf Augenhöhe mit der Bahnbranche zu begleiten. Entscheidungen können fundierter getroffen, Interessen klarer vertreten und Projekte mitgestaltet werden. Das stärkt die Position der Verwaltung.
Inhalt: Das Training vermittelt zentrale fachliche Inhalte für die Mitarbeit an Bahnprojekten aus Sicht der öffentlichen Verwaltung. Schwerpunkte sind Planungsprozesse, Fahrplan- und Umlaufplanung, Bahnbetrieb, Gleisinfrastruktur, Bahnhöfe, Eisenbahnkreuzungen, Basiswissen zur Bahnstrom- und Ladeinfrastruktur sowie Grundlagen der Eisenbahnfahrzeugtechnik. Die Inhalte werden praxisnah im handlungsorientierten Planspiel vermittelt und zugleich mit den eigenen Projekten der Teilnehmenden verknüpft.
Zielgruppe: Unser Trainingsmodul richtet sich an Projektleitende und Fachkräfte der öffentlichen Verwaltung, die in ihrem Arbeitsalltag Berührungspunkte mit Bahnprojekten haben. Sei es bei Planungs- und Genehmigungsprozeesen, bei neuen Verkehrsstationen, bei Streckenausbauten, oder beim Zusammenspiel zwischen Fahrzeug und Infrastruktur.
Vorkenntnisse: Keine
Trainingsdauer: 4,5 Trainingstage im Block
Gruppengröße: 8 bis maximal 12 Teilnehmende
Format: Präsenzseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Nutzen für Teilnehmende: Die Teilnehmenden gewinnen ein belastbares Verständnis des Bahnsystems und der relevanten Schnittstellen zur Verwaltungspraxis. Dadurch können sie fachliche Zusammenhänge besser einordnen, Beiträge sicher bewerten und ihre Rolle in Bahnprojekten kompetent und souverän wahrnehmen.
Nutzen für die Führungskraft: Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von Mitarbeitenden, die fachliche Zusammenhänge im System Bahn sicher einordnen und Aufgaben eigenständiger sowie fundierter bearbeiten. Dies reduziert Abstimmungsaufwand, erhöht die Qualität von Zuarbeiten und schafft Freiräume für strategische Führungs- und Steuerungsaufgaben.
Inhalt: Das Modul vermittelt praxisnahes Wissen zu Eisenbahnkreuzungen aus kommunaler Perspektive. Von rechtlichen und organisatorischen Grundlagen über Kreuzungsvereinbarungen bis hin zur Planung, Abstimmung und Umsetzung.
Zielgruppe: Das Trainingsmodul richtet sich an Projektleitende und Fachkräfte der öffentlichen Verwaltung auf kommunaler Ebene, die an Projekten mit Eisenbahnkreuzungen beteiligt sind und insbesondere bei Zuständigkeiten, Abstimmungsprozessen und Kreuzungsvereinbarungen mehr Sicherheit gewinnen und Projekte systematisch voranbringen möchten.
Vorkenntnisse: Modul [611] oder vergleichbare Grundlagenkenntnisse
Trainingsdauer: 2,5 Trainingstage im Block
Gruppengröße: 8 bis maximal 12 Teilnehmende
Format: Präsenzseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Nutzen für Teilnehmende: Die Teilnehmenden vertiefen ihr Systemverständnis zu Eisenbahnkreuzungen und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Abstimmungs- und Planungsprozessen. Sie können Zuständigkeiten, Abläufe und zentrale Instrumente wie Kreuzungsvereinbarungen klar einordnen, Entscheidungen fundiert vorbereiten und ihre Rolle an den Schnittstellen zwischen Verwaltung, Bahn und weiteren Beteiligten souverän wahrnehmen.
Nutzen für die Führungskraft: Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von Mitarbeitenden, die Eisenbahnkreuzungen fachlich sicher einordnen und Abstimmungsprozesse wirksam strukturieren. Entscheidungen werden fundierter vorbereitet, Projekte stabiler gesteuert und Reibungsverluste reduziert. Geschulte Mitarbeitende können eigenständig bewerten, priorisieren und Handlungsempfehlungen ableiten. Das entlastet im operativen Geschäft und schafft Freiräume für eigene strategische Aufgaben.
Inhalt: Das Modul vermittelt praxisnahes Wissen zu Bahnstrom, Ladeinfrastruktur und batterieelektrischen Fahrzeugen, von den technischen Grundlagen bis zur konkreten Planung von Oberleitungsanlagen und Ladestationen.
Zielgruppe: Das Trainingsmodul richtet sich an Projektleitende und Fachkräfte der öffentlichen Verwaltung, die sich in Eisenbahninfrastrukturprojekten mit Fragestellungen zur Elektrifizierung, zur Stromversorgung oder zum Einsatz batterieelektrischer Fahrzeuge beschäftigen und diese Themen fachlich sicher einordnen möchten.
Vorkenntnisse: Modul [611] oder vergleichbare Grundlagenkenntnisse
Trainingsdauer: 2,5 Trainingstage im Block
Gruppengröße: 8 bis maximal 12 Teilnehmende
Format: Präsenzseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Nutzen für Teilnehmende: Die Teilnehmenden vertiefen ihr Systemverständnis zum Bahnstrom und zur Ladeinfrastruktur und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Projekten. Sie können technische und betriebliche Zusammenhänge klar einordnen, Entscheidungen fundiert vorbereiten und ihre Rolle an den Schnittstellen zwischen Verwaltung, Bahn und Planern souverän wahrnehmen.
Nutzen für die Führungskraft: Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von Mitarbeitenden, die technische und betriebliche Zusammenhänge zu Bahnstrom und Ladeinfrastruktur sicher einordnen. Projekte lassen sich stabiler steuern, Entscheidungen fundierter vorbereiten und Abstimmungsaufwand reduzieren. Geschulte Mitarbeitende können eigenständig bewerten, priorisieren und Handlungsempfehlungen ableiten, wodurch externe Analysen seltener erforderlich werden. So werden auch Freiräume für die eigenen Aufgaben geschaffen.
Inhalt: Ein stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System Bahn arbeiten. Praxisnah, verbindlich und entlang realer Aufgaben im Umfeld von Verkehrssystemen.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zum System Bahn.
Vorkenntnisse: Einsteiger, Fortgeschritten, Entscheider (Gruppenzusammensetzung nach Level)
Veranstaltungsdauer: 6 Gruppenveranstaltungen über 6 Monate verteilt
Gruppengröße: 4 bis maximal 8 Teilnehmende
Format: Präsenzveranstaltung in einem Seminarhotel
Nutzen für Teilnehmende: Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Fragestellungen des Systems Bahn und können Entscheidungen fundierter, souveräner und effizienter treffen. Durch den vertraulichen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen erhalten sie neue Perspektiven, reflektieren Vorgehensweisen und entwickeln tragfähige Lösungen für ihre fachlichen Herausforderungen.
Nutzen für die Führungskraft: Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von einer spürbaren Entlastung im Tagesgeschäft. Mitarbeitende bereiten Entscheidungen fundiert vor, priorisieren Aufgaben selbstständig. Gleichzeitig entwickeln sie ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen kontinuierlich weiter. So entsteht mehr Zeit für strategische Steuerungsaufgaben, die übergreifende Organisation und die Umsetzung langfristiger Vorhaben.
Detailbeschreibung und Buchung der Veranstaltung (hier klicken)
Inhalt: Im 1:1-Coaching erhalten Fach- und Führungskräfte der Verwaltung individuelle Unterstützung bei komplexen Fragestellungen des Systems Bahn, gewinnen fachliche und strategische Sicherheit und können ihre Rolle souveräner ausfüllen.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung mit Bezug zum System Bahn.
Vorkenntnisse: Keine
Sparringsdauer: Ab 5 Sparringsstunden
Gruppengröße: 1 Teilnehmer
Format: Online-Format, Sparring in Präsenz nach Absprache
Nutzen für Teilnehmende: Teilnehmende gewinnen einen verlässlichen Sparringspartner an ihrer Seite, der sie bei komplexen fachlichen und organisatorischen Fragestellungen unterstützt, Entscheidungen reflektiert und ihre Rolle stärkt. Sie erhalten Orientierung in herausfordernden Situationen, können Schnittstellen professionell steuern, Prioritäten klar setzen und ihre Selbstorganisation verbessern und gewinnen so mehr Sicherheit, Souveränität und Handlungskraft im Arbeitsalltag.
Nutzen für die Führungskraft: Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren davon, dass ihre Mitarbeitenden fachliche und organisatorische Fragestellungen fundierter bearbeiten, Schnittstellen sicher steuern und Aufgaben eigenständig umsetzen. So gewinnen sie Entlastung im Alltag, mehr Zeit für strategische Aufgaben und die Sicherheit, dass sich ihre Mitarbeitenden fachlich kompetent, souverän und nachhaltig weiterentwickeln wird.