Trainingsinhalt:
Das Etappentraining verbindet die Vermittlung von Grundlagen im Projektmanagement mit der direkten Anwendung im eigenen Arbeitsalltag. Über sechs Wochen hinweg arbeiten die Teilnehmenden kontinuierlich an ihren Projekten, setzen konkrete Aufgaben zwischen den Terminen um und entwickeln ihre Lösungen Schritt für Schritt weiter. Der Start in den ersten Trainingstag beginnt mit einer kurzen Kennenlernsequenz. Anschließend werden die Trainingsziele sowie der grobe Trainingsablauf vorgestellt. Danach gliedern die Teilnehmenden ihre aktuellen oder anstehenden Projekte nach vorgegebenen Ordnungsmerkmalen. Unter Anwendung einer Clustermethodik erarbeiten sie so die konkreten Bedürfnisse der einzelnen Gruppenmitglieder. Im weiteren Verlauf dieser Trainingsstufe werden die Grundlagen des Projektmanagements durch den Trainer vorgestellt. Der angestrebte Wissenszuwachs erfolgt auf Basis von kurzen Impulsvorträgen durch den Trainer. Unser Grundlagentraining zum Projektmanagement umfasst dabei mindestens folgende Schwerpunkte:

Bei der Vermittlung des Fachwissens werden hierbei die Teilnehmenden stark eingebunden. Im Verlauf dieses Trainings lernen die Gruppenmitglieder die Projektentwicklung von der Projektdurchführung und dem Projektabschluss zu unterscheiden und führen für ihre jeweiligen Maßnahmen die wesentlichen Schritte der Projektentwicklung durch. Je nach vorhandenem Kenntnisstand der einzelnen Teilnehmenden erfolgt dies in einem spezifischen Detaillierungsgrad.
Zielgruppe:
Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.
Vorkenntnisse:
Keine
Trainingsdauer:
6 Trainingstage über 6 Wochen verteilt
Gruppengröße:
8 bis maximal 12 Teilnehmende
Format:
Präsenzseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Nutzen für Teilnehmende:
Die Teilnehmenden gewinnen Handlungssicherheit in ihrer Rolle als Projekt- oder Teilprojektleitung und sind auch in komplexen Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen in der Lage, ihre Projekte strukturiert, zielwirksam und souverän im Spannungsfeld von Verwaltung, Politik und externen Projektpartnern zu steuern.
Nutzen für die Führungskraft:
Führungskräfte der Teilnehmenden gewinnen spürbare Entlastung und Sicherheit, indem Projekte stabil gesteuert, Entscheidungen belastbar vorbereitet und politische wie fachliche Risiken frühzeitig adressiert werden.
| Trainingsort: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainer/Trainerin: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainingstermin: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainingspreis: | 2.700,- Euro zzgl. USt. |
![]() | Anfrage möglich |