Mobilitätsbranche beraten

Stellschrauben identifizieren.
Stellschrauben justieren.
Fit für die Verkehrswende.

Die Stellschrauber identifizieren und justieren als Managementberatung relevante Stellschrauben in der Mobilitätsbranche. Für öffentliche Auftraggeber, Verkehrsunternehmen und Dienstleister, die ein ausgewogenes Verhältnis zwischen verkehrlichen Nutzen, technischer Umsetzbarkeit und optimaler Wirtschaftlichkeit suchen, sind die Stellschrauber der ideale Berater, Unterstützer und Projektlenker. Mit viel Empathie bauen wir dazu auf die besondere Kombination unserer drei Kernkompetenzen sowie auf unsere große Markterfahrung. So schaffen wir es, dass unsere Klienten ihre komplexen Projekte handlungssicher und zielwirksam umsetzen und gleichzeitig einen erfolgsentscheidenden Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit vollziehen.

Öffentliche Auftraggeber

• Aufgabenträger für öffentliche Verkehre.
• Kommunale Verwaltungen.
• Verwaltungen der Bundesländer.

Verkehrsunternehmen

• Eisenbahnverkehrsunternehmen.
• Eisenbahninfrastrukturunternehmen.
• Verkehrsunternehmen im ÖPNV.

Dienstleister

• Dienstleister mit Unterstützungs- und Servicefunktionen für Verkehrsunternehmen.
• Startups in der Mobilitätsbranche.

Systemwissen Bahn

• Expertenwissen in den Planungsprozessen für die Eisenbahninfrastruktur.
• Expertenwissen in der Betriebsplanung und im Bahnbetrieb.
• Expertenwissen in der Eisenbahnfahrzeugtechnik und für die Instandhaltung.

Öffentliche Verwaltung

• Praxiserfahrung mit den Strukturen und der Organisation öffentlicher Verwaltungen.
• Prozesserfahrung in öffentlichen Verwaltungen.
• Kulturerfahrung in öffentlichen Verwaltungen.

Projekt-Know-how

• Expertise bei der Steuerung von großen und interdisziplinären Projekten im Verkehrssektor.
• Expertise bei der Zusammenführung vieler unterschiedlicher Handlungsstränge in komplexen Verkehrsprojekten.
• Expertise bei der Steuerung von sehr großen Projekten und im Aufbau von Steuerungsmechanismen von Multiprojekten.

Verkehrssystem

• Entwicklung, Steuerung und Leitung von interdisziplinären, großen und komplexen Verkehrsprojekten.
• Stakeholdermanagement zum projektbezogenen Umgang mit Topentscheidern aus Politik und Wirtschaft.
• Risikomanagement während der gesamten Projektlaufzeit.

Telematik

• Ganzheitliches Konzeptions- und Umsetzungsmanagement.
• Steuerung Zusammenspiel Fahrzeugtechnik und Telematik.
• Wirtschaftlich sinnvolle Ausrüstung von Bestandsflotten.

Betrieb und Fahrzeug

• Engpassanalyse der Betriebsabläufe, der Funktionalität und der Qualität.
• Optimierung von betrieblichen und fahrzeugtechnischen Abläufen.
• Umgang mit Störungen im Betrieb.
• ECM-Organisation und Zulassungsmanagement.

Leistungsmanagement

• In 3 Schritten Organisationsleistung dauerhaft transparent gegen Ziele steuern.
• Neue Zeitfenster für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden.
• Menschliche Kreativität für Lösungen fördern.
• Erfolge messbar machen.

Organisation

• Entwicklung passgenauer Organisationen für gesamthafte Unternehmenskultur.
• Hohe Effizienz durch digitale Transformation.
• Schaffung großer Widerstandsfähigkeit und Krisenfestigkeit.
• Durchgängige Verknüpfung zum Qualitätsmanagement (z.B. nach ISO 9001:2015).

Sie möchten die Expertise, Methoden und Werkzeuge der Stellschrauber auf Ihre Organisation und in ihren Projekten anwenden? Wir unterstützen Sie dabei Ihre Vorhaben zielwirksam und zukunftsfähig umzusetzen und stehen gerne für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung.