[140] Projektmanagement – Das Sparring

Sparringinhalt:
Unser 1:1 Sparring richtet sich an Projektverantwortliche in öffentlichen Verwaltungen, die komplexe Verkehrsprojekte leiten. Durch individuelle Begleitung werden Projektleitende bei konkreten Herausforderungen unterstützt, ihre Führungsrolle gestärkt und strategische wie operative Handlungssicherheit dazugewonnen. Das Format ist als individuelles Sparring (1:1 Coaching) angelegt, wobei sich die Sitzungsdauer nach den Bedürfnissen des Projektleitenden richtet. Im Mittel sind dies 60 bis 90 Minuten pro Sitzung. Die Begleitung erfolgt durch unsere sehr erfahrene Projekt-Coaches mit Expertise im Verkehrswesen und in öffentlicher Verwaltung. Typische Themen im Sparring sind unter anderem die Projektsteuerung und -organisation, wie die Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen oder der Aufbau effektiver Projektstrukturen. Auch das Stakeholder-Management spielt eine zentrale Rolle, beispielsweise der Umgang mit politischen Gremien, Bürgerbeteiligung und Interessenskonflikten sowie geeignete Kommunikationsstrategien in sensiblen oder kontroversen Projekten. Weitere Schwerpunkte sind rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen wie Vergabeprozesse, Fördermittelmanagement und Genehmigungsverfahren sowie das Zeit- und Risikomanagement mit Blick auf Verzögerungen, Terminplanung und Risikoprävention. Zudem werden die speziellen, persönlichen Führungsfragen im Alltag von Projektleitenden thematisiert, etwa der Umgang mit Druck, Verantwortung oder die Reflexion des eigenen Führungsstils. Die Teilnehmenden profitieren von einer individuellen, lösungsorientierten Begleitung bei konkreten Projektfragen, einem Sparring auf Augenhöhe, Raum zur Reflexion und Entwicklung strategischer Kompetenzen sowie Unterstützung bei der Entscheidungsfindung in komplexen Lagen. Das Format stärkt die eigene Rolle in einem oftmals politisch aufgeladenen Umfeld. Optional kann das Sparring mit einem Modul aus dem Programm der StellschrauberAkademie kombiniert werden, beispielsweise zum Projektmanagement in öffentlichen Verkehrsprojekten.

Zielgruppe:
Das Sparring richtet sich an Verwaltungsmitarbeitende, die sich aktuell in der Rolle von Projekt- oder Teilprojektleitende befinden.

Vorkenntnisse:
Keine

Sparringdauer:
Nach Vereinbarung, mindestens 10 Stunden

Gruppengröße:
1

Sparringformat:
Onlineformat mit bis zu 25% im Präsenzformat

Das Sparring weist in der Regel eine Länge von 60 Minuten bis 90 Minuten pro Sitzung auf und wird im Onlineformat durchgeführt. Die Kennenlernphase sowie in besonderen Fällen sind auch Präsenzformate zu vereinbaren. Zur Buchung des Sparrings bitte das entsprechende Buchungsformular ausgefüllt an akademie@stellschrauber.de senden. Der Vertrag kommt durch die Buchungsbestätigung der Stellschrauber GmbH zustande. Wir informieren nach Versendung der Buchungsbestätigung und mit ausreichend zeitlichem Vorlauf, zu den weiteren Sparringdetails.

Projektmanagement im Umfeld von öffentlichen Verkehrssystemen
  • Strukturierte Projektplanung und -steuerung in einer komplexen Verwaltungsumgebung
  • Verwaltungsprozesse sicher in die eigene Projektarbeit integrieren
  • Verbesserung der projektbezogenen Kommunikation im Dreieck Verwaltung/Planung/Politik
  • Sparring für Projektleitende an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Verkehrssystemen
Systemwissen Bahn
  • Verständnis der Infrastruktur- und Betriebszusammenhänge im System Bahn
  • Grundlagenwissen für die verkehrspolitische Steuerung und die integrierte Raumentwicklung im Zusammenhang mit Bahnprojekten
  • Fundierte Entscheidungsbasis bei Eisenbahninfrastrukturvorhaben mit langer Wirkdauer und hoher Komplexität
  • Sparring für Praktiker und Praktikerinnen an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und dem System Bahn
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung
  • Transparente, authentische und individuelle Führung schafft ein wirkstarkes Umfeld in der eigenen Verwaltungsorganisation
  • Werkzeuge und Methoden für Führungskräfte zur effizienten Steuerung der eigenen Organisation
  • Persönlichkeitsentwicklung durch Entfaltung der eigenen Potenziale mittels Selbsterkenntnis, Selbstakzeptanz und Selbstveränderung
  • Sparring für Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen
Systemwissen Schienenpersonennahverkehr (SPNV)
  • Verständnis für die föderale Zuständigkeitsverteilung bei der Organisation des SPNV
  • Kenntnis über Strukturen und Abläufe bei der Planung des SPNV
  • Wissen zu den Finanzierungsmechanismen des SPNV
  • Sparring für Führungskräfte und Mitarbeitende mit Bezug zum SPNV