Für Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zu komplexen Verkehrssystemen arbeiten, bietet die StellschrauberAkademie praxisnahe Trainings zur gezielten Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Handlungssicherheit, treffen fundierte Entscheidungen und setzen ihre anspruchsvollen Aufgaben souverän und zielgerichtet um.
Projekte im Umfeld von Verkehrssystemen verlaufen selten geradlinig. Abstimmungen zwischen Behörden, Verkehrsunternehmen, Infrastrukturbetreibern, Kreisen, Städten und Kommunen ziehen sich oft über viele Jahre hin. Währenddessen ändern sich immer wieder die Rahmenbedingungen. Zuständigkeiten sind formal geklärt, in der Praxis aber nicht immer eindeutig und Entscheidungen müssen häufig, trotz Unsicherheiten, unter zeitlichem Druck getroffen werden. Technische Abhängigkeiten, rechtliche Vorgaben und politische Sensibilitäten erschweren die Planung zusätzlich.
Wer an diesen Schnittstellen arbeitet, bewegt sich täglich in einem Umfeld, das dynamisch, vielschichtig und schwer überschaubar ist. Und viele Mitarbeitende in den Verwaltungen kennen das. Es wird intensiv gearbeitet, abgestimmt und vorangetrieben. Dennoch bleibt das Gefühl, dass Projekte nicht in dem Maße vorankommen, wie es möglich wäre. Genau hier setzt die Idee der StellschrauberAkademie an.

Die StellschrauberAkademie verbindet unterschiedliche Lern- und Entwicklungsformate zu einem ganzheitlichen Ansatz, der gezielt auf die Anforderungen komplexer Verkehrs- und Infrastrukturprojekte ausgerichtet ist. Denn nachhaltige Entwicklung entsteht nicht allein durch Wissensvermittlung, sondern durch die Verbindung aus konkreter Anwendung, kollegialem Austausch und individueller Begleitung. Unser Angebot kombiniert deshalb praxisorientierte Trainings, vertrauensvolle Mastermind-Gruppen und individuelles 1zu1-Sparring. So erhalten Teilnehmende genau die Unterstützung, die sie in ihrer jeweiligen Situation benötigen. Dabei geht es beispielsweise um die bessere Strukturierung anspruchsvoller Projekte, die Vorbereitung schwieriger Entscheidungen oder die persönliche Weiterentwicklung in herausfordernden Abstimmungsprozessen. Teilnehmende gewinnen Klarheit im Handeln, Sicherheit in komplexen Situationen und Wirksamkeit in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Akteuren. Festgefahrene Abstimmungen können wieder in tragfähige Lösungen überführt werden und Projekte gewinnen an Struktur. Mitarbeitende erleben, dass sie auch unter dynamischen Rahmenbedingungen souverän und wirksam agieren können.