[271] Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung – Die Mastermind-Gruppe

Schwerpunkte:
Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich auf erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten oder Verantwortung tragen, bewegen sich täglich in einem komplexen Umfeld. Politische Vorgaben, vielfältige Interessen, begrenzte Ressourcen und zahlreiche Schnittstellen treffen aufeinander. Entscheidungen müssen bedacht, abgestimmt und tragfähig sein, oft unter Zeitdruck und hoher Sichtbarkeit. Gleichzeitig fehlt im Berufsalltag häufig ein geschützter Rahmen, um über eigene Erfahrungen, Vorgehensweisen und die eigene Rolle zu reflektieren. Genau hier setzen die Mastermind-Gruppen der StellschrauberAkademie an.

Unsere Mastermind-Gruppen sind moderierte Entwicklungsräume für Führungskräfte und Mitarbeitende auf dem Weg zu Führungsverantwortung in der öffentlichen Verwaltung mit Bezug zu Verkehrssystemen. Sie bieten einen stabilen und vertraulichen Rahmen, in dem reale Führungsherausforderungen, persönliche Fragestellungen und Situationen aus dem Arbeitsalltag im Mittelpunkt stehen. Die Teilnehmenden treffen sich regelmäßig in festen Gruppen mit vergleichbaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen. Die Gruppen werden so zusammengestellt, dass auch Erfahrungs- und Kompetenzniveau gut zueinander passen. Dieser Austausch auf Augenhöhe schafft einen offenen und vertrauensvollen Raum, in dem auch Themen Platz finden, die im Arbeitsalltag oft fehlen. Dazu zählen Rollenklärung, Entscheidungsunsicherheiten, Konfliktbewältigung oder souveränes Auftreten in politischen und interdisziplinären Kontexten.
Jede Sitzung ist klar strukturiert und wird von erfahrenen Coaches der StellschrauberAkademie begleitet, die Tiefe, Fokus und fachliche Einordnung sicherstellen. Im Zentrum stehen die konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden. Gemeinsam werden Perspektiven erweitert, Vorgehensweisen reflektiert und tragfähige Handlungsoptionen entwickelt.

Ein zentrales Element der Mastermind-Gruppen ist die Verbindlichkeit. Zwischen den Sitzungen erhalten die Teilnehmenden gezielte Aufgaben und Reflexionsimpulse, die direkt an ihre aktuellen Rollen und Herausforderungen anknüpfen. Diese werden im Berufsalltag bearbeitet und in der nächsten Sitzung gemeinsam besprochen, eingeordnet und weiterentwickelt. So entsteht ein kontinuierlicher Lern und Entwicklungsprozess, der über einzelne Termine hinauswirkt.
Die Mastermind-Gruppen der StellschrauberAkademie sind kein loses Netzwerktreffen und kein klassisches Seminar. Durch kollegiale Reflexion, strukturierte Arbeit und kontinuierlichen Austausch wachsen Selbstführung, Klarheit, persönliche Wirksamkeit und Souveränität. Für Führungskräfte und Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen, ihre Rolle bewusst gestalten und ihre Persönlichkeit weiterentwickeln wollen.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeitende auf dem Weg zu Führungsverantwortung, die in öffentlichen Verwaltungen an der Schnittstelle zu Verkehrssystemen arbeiten.

Vorkenntnisse:
Einsteiger, Fortgeschritten, Entscheider (Gruppenzusammensetzung nach Level)

Veranstaltungsdauer:
6 Gruppenveranstaltungen über 6 Monate verteilt

Gruppengröße:
4 bis maximal 8 Teilnehmende

Format:
Präsenzveranstaltung in einem Seminarhotel

Nutzen für Teilnehmende:
Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Führungs- und Rollenfragen in der öffentlichen Verwaltung mit Bezug zu Verkehrssystemen. Durch den vertraulichen Austausch in einer sorgfältig zusammengestellten, ausgewogenen Gruppe reflektieren sie eigene Vorgehensweisen, erhalten neue Perspektiven und entwickeln tragfähige Strategien für ihre persönlichen und beruflichen Herausforderungen. So stärken sie kontinuierlich ihre Führungskompetenz, Selbstführung und persönliche Wirksamkeit.

Nutzen für die Führungskraft:
Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von mehr Stabilität und Sicherheit im Team. Mitarbeitende reflektieren ihre Rolle, entwickeln die eigene Führungskompetenz und persönliche Wirksamkeit kontinuierlich weiter und treffen Entscheidungen souveräner. Gleichzeitig übernehmen sie Verantwortung bewusster und gestalten ihre Aufgaben eigenständiger. So entsteht mehr Raum für die strategische Steuerung, die Förderung der Organisation und die Umsetzung langfristiger Vorhaben.

[271.0000] Führung und Persönlichkeit - Die Mastermind-Gruppe - Anfrage
Veranstaltungsort:

wird nach der Anfrage festgelegt

Coach:wird nach der Anfrage festgelegt
Veranstaltungstermine:werden nach der Anfrage festgelegt
Veranstaltungspreis:2.700,- Euro zzgl. USt.
Grün Grau GrauAnfrage möglich
  • Unsere Mastermind-Gruppen sind moderierte Entwicklungsräume für Mitarbeitende in der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zu komplexen Verkehrssystemen arbeiten.
  • Jede Mastermind-Gruppe wird von uns sorgfältig und individuell zusammengestellt, so dass die Gruppe auf aktuelle Herausforderungen und auf die Wissensstände der Teilnehmenden abgestimmt ist. Dadurch entsteht ein Kreis von Menschen, die sich auf Augenhöhe begegnen und sich in einem ähnlichen beruflichen Kontext bewegen.
  • Da die Zusammenarbeit in den Mastermind-Gruppen auf Vertrauen und persönlichem Austausch basiert, ist ein Wechsel der Teilnehmenden während der sechs Veranstaltungen nicht vorgesehen.
  • Ein vollständiger Tag in der Mastermind-Gruppe startet in der Regel um 09.00 Uhr und endet um 17.30 Uhr.
  • Eine Tagesverpflegung inkl. Mittagssnack ist in der Regel im Preis enthalten. Übernachtungen, Frühstück und Abendbrot sind nicht im Preis enthalten. Für unser Mastermind-Gruppe ist in der Regel beim Seminarhotel ein Zimmerkontingent für die Teilnehmenden reserviert.
  • Im Anschluss zur Buchung werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Schritte und den organisatorischen Rahmen abzustimmen.
  • Weitere Details sind in den Abschluss-, Vertrags- und Stornobedingungen zu finden.
Projektmanagement im Umfeld von öffentlichen Verkehrssystemen
  • Strukturierte Projektplanung und -steuerung in einer komplexen Verwaltungsumgebung
  • Verwaltungsprozesse sicher in die eigene Projektarbeit integrieren
  • Verbesserung der projektbezogenen Kommunikation im Dreieck Verwaltung/Planung/Politik
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Projektleitende
  • Sparring für Projektleitende an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Verkehrssystemen
Systemwissen Bahn
  • Verständnis der Infrastruktur- und Betriebszusammenhänge im System Bahn
  • Grundlagenwissen für die verkehrspolitische Steuerung und die integrierte Raumentwicklung im Zusammenhang mit Bahnprojekten
  • Fundierte Entscheidungsbasis bei Eisenbahninfrastrukturvorhaben mit langer Wirkdauer und hoher Komplexität
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System Bahn arbeiten
  • Sparring für Praktiker und Praktikerinnen an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und dem System Bahn
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung
  • Transparente, authentische und individuelle Führung schafft ein wirkstarkes Umfeld in der eigenen Verwaltungsorganisation
  • Werkzeuge und Methoden für Führungskräfte zur effizienten Steuerung der eigenen Organisation
  • Persönlichkeitsentwicklung durch Entfaltung der eigenen Potenziale mittels Selbsterkenntnis, Selbstakzeptanz und Selbstveränderung
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich auf erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten oder Verantwortung tragen
  • Sparring für Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen
Systemwissen Schienenpersonennahverkehr (SPNV)
  • Verständnis für die föderale Zuständigkeitsverteilung bei der Organisation des SPNV
  • Kenntnis über Strukturen und Abläufe bei der Planung des SPNV
  • Wissen zu den Finanzierungsmechanismen des SPNV
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System SPNV arbeiten
  • Sparring für Führungskräfte und Mitarbeitende mit Bezug zum SPNV