[171] Projektmanagement – Die Mastermind-Gruppe

Schwerpunkte:
Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen bewegen sich täglich in einem hochkomplexen Umfeld. Politische Vorgaben, technische Regelwerke, rechtliche Rahmenbedingungen, begrenzte Ressourcen und eine Vielzahl an Akteuren mit unterschiedlichen Interessen treffen aufeinander. Entscheidungen müssen fundiert, abgestimmt und tragfähig sein. Oft unter Zeitdruck und mit hoher Sichtbarkeit. Gleichzeitig fehlt im Projektalltag häufig ein geschützter Rahmen, um Erfahrungen zu reflektieren, Vorgehensweisen zu schärfen und die eigene Rolle bewusst weiterzuentwickeln. Genau hier setzen die Mastermind-Gruppen der StellschrauberAkademie an.

Unsere Mastermind-Gruppen sind moderierte Entwicklungsräume für Projektleitende in der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zu öffentlichen Verkehrssystemen arbeiten. Sie bieten einen stabilen und vertraulichen Rahmen, in dem reale Projekte, konkrete Herausforderungen und persönliche Fragestellungen im Mittelpunkt stehen. Die Teilnehmenden treffen sich regelmäßig in einer festen Gruppe von Fachkolleginnen und -kollegen mit vergleichbaren Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen. Die Gruppen werden gezielt so zusammengestellt, dass auch Erfahrungs- und Kompetenzniveau der Teilnehmenden gut zueinander passen. Dieser Austausch auf Augenhöhe schafft einen offenen und vertrauensvollen Raum, in dem auch jene Situationen besprochen werden können, die im Arbeitsalltag häufig keinen Platz finden. Dazu zählen komplexe Abstimmungen, Unsicherheiten bei Entscheidungen, Rollenkonflikte sowie der souveräne Umgang mit Politik, Planung und Öffentlichkeit.
Jede Sitzung ist klar strukturiert und wird von erfahrenen Coaches der StellschrauberAkademie begleitet. Sie sorgen für Tiefe, Fokus und fachliche Einordnung. Im Zentrum stehen die konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden. Gemeinsam werden Perspektiven erweitert, Vorgehensweisen reflektiert und tragfähige Handlungsoptionen entwickelt.

Ein zentrales Element der Mastermind-Gruppen ist die Verbindlichkeit. Zwischen den Sitzungen erhalten die Teilnehmenden gezielte Aufgaben und Reflexionsimpulse, die unmittelbar an ihre aktuellen Projekte und Rollen anknüpfen. Diese Aufgaben werden im Arbeitsalltag bearbeitet und in der folgenden Sitzung gemeinsam besprochen, eingeordnet und weitergedacht. So entsteht ein kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsprozess, der weit über einzelne Termine hinauswirkt.
Die Mastermind-Gruppen der StellschrauberAkademie sind kein loses Netzwerktreffen und kein klassisches Seminarformat. Sie sind ein langfristig angelegter, begleiteter Entwicklungsraum. Ein sicherer Hafen in einem herausfordernden beruflichen Umfeld. Hier wachsen Handlungssicherheit, Klarheit und Souveränität Schritt für Schritt durch kollegiale Reflexion, strukturierte Arbeit und kontinuierlichen Austausch.

Zielgruppe:
Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.

Vorkenntnisse:
Einsteiger, Fortgeschritten, Entscheider (Gruppenzusammensetzung nach Level)

Veranstaltungsdauer:
6 Gruppenveranstaltungen über 6 Monate verteilt

Gruppengröße:
4 bis maximal 8 Teilnehmende

Format:
Präsenzveranstaltung in einem Seminarhotel

Nutzen für Teilnehmende:
Teilnehmende gewinnen mehr Handlungssicherheit im Umgang mit komplexen Projekten und anspruchsvollen Entscheidungssituationen. Sie reflektieren reale Herausforderungen im kollegialen Austausch, schärfen ihre Rolle als Projektleitende und entwickeln tragfähige Vorgehensweisen für ihren Arbeitsalltag. Durch verbindliche Aufgaben zwischen den Treffen entsteht kontinuierliche Weiterentwicklung.

Nutzen für die Führungskraft:
Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von einer spürbaren Entlastung im Tagesgeschäft. Mitarbeitende bereiten Entscheidungen fundiert vor, priorisieren Aufgaben selbstständig und steuern Projekte zuverlässig. Gleichzeitig entwickeln sie ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen kontinuierlich weiter. So entsteht mehr Zeit für strategische Steuerungsaufgaben, die übergreifende Organisation und die Umsetzung langfristiger Vorhaben.

[171.0000] Projektmanagement - Die Mastermind-Gruppe - Anfrage
Veranstaltungsort:

wird nach der Anfrage festgelegt

Coach:wird nach der Anfrage festgelegt
Veranstaltungstermine:werden nach der Anfrage festgelegt
Veranstaltungspreis:2.700,- Euro zzgl. USt.
Grün Grau GrauAnfrage möglich
  • Unsere Mastermind-Gruppen sind moderierte Entwicklungsräume für Mitarbeitende in der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zu komplexen Verkehrssystemen arbeiten.
  • Jede Mastermind-Gruppe wird von uns sorgfältig und individuell zusammengestellt, so dass die Gruppe auf aktuelle Herausforderungen und auf die Wissensstände der Teilnehmenden abgestimmt ist. Dadurch entsteht ein Kreis von Menschen, die sich auf Augenhöhe begegnen und sich in einem ähnlichen beruflichen Kontext bewegen.
  • Da die Zusammenarbeit in den Mastermind-Gruppen auf Vertrauen und persönlichem Austausch basiert, ist ein Wechsel der Teilnehmenden während der sechs Veranstaltungen nicht vorgesehen.
  • Ein vollständiger Tag in der Mastermind-Gruppe startet in der Regel um 09.00 Uhr und endet um 17.30 Uhr.
  • Eine Tagesverpflegung inkl. Mittagssnack ist in der Regel im Preis enthalten. Übernachtungen, Frühstück und Abendbrot sind nicht im Preis enthalten. Für unser Mastermind-Gruppe ist in der Regel beim Seminarhotel ein Zimmerkontingent für die Teilnehmenden reserviert.
  • Im Anschluss zur Buchung werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Schritte und den organisatorischen Rahmen abzustimmen.
  • Weitere Details sind in den Abschluss-, Vertrags- und Stornobedingungen zu finden.
Projektmanagement im Umfeld von öffentlichen Verkehrssystemen
  • Strukturierte Projektplanung und -steuerung in einer komplexen Verwaltungsumgebung
  • Verwaltungsprozesse sicher in die eigene Projektarbeit integrieren
  • Verbesserung der projektbezogenen Kommunikation im Dreieck Verwaltung/Planung/Politik
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Projektleitende
  • Sparring für Projektleitende an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Verkehrssystemen
Systemwissen Bahn
  • Verständnis der Infrastruktur- und Betriebszusammenhänge im System Bahn
  • Grundlagenwissen für die verkehrspolitische Steuerung und die integrierte Raumentwicklung im Zusammenhang mit Bahnprojekten
  • Fundierte Entscheidungsbasis bei Eisenbahninfrastrukturvorhaben mit langer Wirkdauer und hoher Komplexität
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System Bahn arbeiten
  • Sparring für Praktiker und Praktikerinnen an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und dem System Bahn
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung
  • Transparente, authentische und individuelle Führung schafft ein wirkstarkes Umfeld in der eigenen Verwaltungsorganisation
  • Werkzeuge und Methoden für Führungskräfte zur effizienten Steuerung der eigenen Organisation
  • Persönlichkeitsentwicklung durch Entfaltung der eigenen Potenziale mittels Selbsterkenntnis, Selbstakzeptanz und Selbstveränderung
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich auf erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten oder Verantwortung tragen
  • Sparring für Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen
Systemwissen Schienenpersonennahverkehr (SPNV)
  • Verständnis für die föderale Zuständigkeitsverteilung bei der Organisation des SPNV
  • Kenntnis über Strukturen und Abläufe bei der Planung des SPNV
  • Wissen zu den Finanzierungsmechanismen des SPNV
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System SPNV arbeiten
  • Sparring für Führungskräfte und Mitarbeitende mit Bezug zum SPNV