[771] Systemwissen SPNV – Die Mastermind-Gruppe

Schwerpunkte:
Im System des Schienenpersonennahverkehrs arbeiten Mitarbeitende und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung täglich in einem anspruchsvollen Geflecht aus föderalen Zuständigkeiten, politischen Zielsetzungen, organisatorischen Abläufen und finanziellen Rahmenbedingungen. Entscheidungen entstehen im Zusammenspiel zahlreicher Akteure. Aufgabenträger, Verkehrsunternehmen, politische Ebenen, Zweckverbände und weitere Beteiligte wirken gleichzeitig auf Prozesse und Ergebnisse ein. Die Anforderungen an Abstimmung, Nachvollziehbarkeit und langfristige Tragfähigkeit sind hoch. Zugleich fehlt im Arbeitsalltag häufig ein geschützter Raum, um komplexe Sachverhalte zu reflektieren, Entscheidungslogiken zu schärfen und die eigene Rolle im System bewusst weiterzuentwickeln. Genau hier setzen die Mastermind-Gruppen der StellschrauberAkademie an.

Unsere Mastermind-Gruppe für den SPNV ist ein moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die im Bereich des SPNV Entscheidungen vorbereiten, treffen und an zentralen Schnittstellen mitwirken. In einem stabilen und vertraulichen Rahmen stehen reale Aufgabenstellungen, konkrete Herausforderungen und persönliche Fragestellungen aus dem Verwaltungsalltag im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden treffen sich regelmäßig in einer festen Gruppe von Fachkolleginnen und -kollegen mit vergleichbaren Rollen, Zuständigkeiten und Rahmenbedingungen. Die Gruppen werden gezielt so zusammengestellt, dass auch Erfahrungs- und Kompetenzniveau der Teilnehmenden gut zueinander passen. Der Austausch auf Augenhöhe schafft einen offenen und vertrauensvollen Raum, in dem auch jene Themen Platz finden, die im Tagesgeschäft oft zu kurz kommen. Etwa Unsicherheiten bei der Einordnung von Entscheidungsgrundlagen, komplexe Abstimmungsprozesse zwischen Verwaltung, Verkehrsunternehmen und Politik oder der Umgang mit Zielkonflikten und begrenzten Ressourcen.
Jede Sitzung ist klar strukturiert und wird von erfahrenen Coaches der StellschrauberAkademie begleitet, die über fundierte Praxiserfahrung im SPNV verfügen. Sie sorgen für fachliche Einordnung, methodische Klarheit und einen fokussierten Arbeitsprozess. Im Zentrum stehen die konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden. Gemeinsam werden Zusammenhänge im System SPNV sichtbar gemacht, Perspektiven erweitert und tragfähige Handlungsoptionen entwickelt, die unmittelbar im eigenen Arbeitskontext anwendbar sind.

Ein zentrales Element unserer Mastermind-Gruppe ist die Verbindlichkeit. Zwischen den Sitzungen bearbeiten die Teilnehmenden gezielte Aufgaben und Reflexionsimpulse, die direkt an ihre aktuellen Themen im SPNV anknüpfen. Diese werden im Arbeitsalltag umgesetzt und in der folgenden Sitzung gemeinsam reflektiert, eingeordnet und weiterentwickelt. So entsteht ein kontinuierlicher Lern und Entwicklungsprozess, der fachliche Sicherheit stärkt, Entscheidungsprozesse schärft und langfristig Wirkung entfaltet.
Die Mastermind-Gruppe Systemwissen SPNV ist kein loses Netzwerktreffen und kein klassisches Seminarformat. Sie ist ein langfristig angelegter, begleiteter Entwicklungsraum für Menschen, die den Schienenpersonennahverkehr sachgerecht, wirksam und zukunftsorientiert mitgestalten wollen. So entsteht ein Ort für Klarheit, Austausch und Reflexion in einem komplexen System. Ein Raum für Fach und Führungskräfte, die Handlungssicherheit erhöhen, Entscheidungen fundiert vorbereiten und ihre Rolle im SPNV souverän weiterentwickeln möchten.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zum SPNV.

Vorkenntnisse:
Einsteiger, Fortgeschritten, Entscheider (Gruppenzusammensetzung nach Level)

Veranstaltungsdauer:
6 Gruppenveranstaltungen über 6 Monate verteilt

Gruppengröße:
4 bis maximal 8 Teilnehmende

Format:
Präsenzveranstaltung in einem Seminarhotel

Nutzen für Teilnehmende:
Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Fragestellungen des SPNV und können Entscheidungen fundierter, souveräner sowie effizienter vorbereiten und treffen. Durch den vertraulichen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen erhalten sie neue Perspektiven, reflektieren Vorgehensweisen und entwickeln tragfähige Lösungen für ihre fachlichen Herausforderungen.

Nutzen für die Führungskraft:
Führungskräfte der Teilnehmenden profitieren von einer spürbaren Entlastung im Tagesgeschäft. Mitarbeitende bereiten Entscheidungen fundiert vor und priorisieren Aufgaben selbstständig. Gleichzeitig entwickeln sie ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen kontinuierlich weiter. So entsteht mehr Zeit für strategische Steuerungsaufgaben, die übergreifende Organisation und die Umsetzung langfristiger Vorhaben.

[771.0000] Systemwissen SPNV - Die Mastermind-Gruppe - Anfrage
Veranstaltungsort:

wird nach der Anfrage festgelegt

Coach:wird nach der Anfrage festgelegt
Veranstaltungstermine:werden nach der Anfrage festgelegt
Veranstaltungspreis:2.700,- Euro zzgl. USt.
Grün Grau GrauAnfrage möglich
  • Unsere Mastermind-Gruppen sind moderierte Entwicklungsräume für Mitarbeitende in der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zu komplexen Verkehrssystemen arbeiten.
  • Jede Mastermind-Gruppe wird von uns sorgfältig und individuell zusammengestellt, so dass die Gruppe auf aktuelle Herausforderungen und auf die Wissensstände der Teilnehmenden abgestimmt ist. Dadurch entsteht ein Kreis von Menschen, die sich auf Augenhöhe begegnen und sich in einem ähnlichen beruflichen Kontext bewegen.
  • Da die Zusammenarbeit in den Mastermind-Gruppen auf Vertrauen und persönlichem Austausch basiert, ist ein Wechsel der Teilnehmenden während der sechs Veranstaltungen nicht vorgesehen.
  • Ein vollständiger Tag in der Mastermind-Gruppe startet in der Regel um 09.00 Uhr und endet um 17.30 Uhr.
  • Eine Tagesverpflegung inkl. Mittagssnack ist in der Regel im Preis enthalten. Übernachtungen, Frühstück und Abendbrot sind nicht im Preis enthalten. Für unser Mastermind-Gruppe ist in der Regel beim Seminarhotel ein Zimmerkontingent für die Teilnehmenden reserviert.
  • Im Anschluss zur Buchung werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Schritte und den organisatorischen Rahmen abzustimmen.
  • Weitere Details sind in den Abschluss-, Vertrags- und Stornobedingungen zu finden.
Projektmanagement im Umfeld von öffentlichen Verkehrssystemen
  • Strukturierte Projektplanung und -steuerung in einer komplexen Verwaltungsumgebung
  • Verwaltungsprozesse sicher in die eigene Projektarbeit integrieren
  • Verbesserung der projektbezogenen Kommunikation im Dreieck Verwaltung/Planung/Politik
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Projektleitende
  • Sparring für Projektleitende an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Verkehrssystemen
Systemwissen Bahn
  • Verständnis der Infrastruktur- und Betriebszusammenhänge im System Bahn
  • Grundlagenwissen für die verkehrspolitische Steuerung und die integrierte Raumentwicklung im Zusammenhang mit Bahnprojekten
  • Fundierte Entscheidungsbasis bei Eisenbahninfrastrukturvorhaben mit langer Wirkdauer und hoher Komplexität
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System Bahn arbeiten
  • Sparring für Praktiker und Praktikerinnen an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und dem System Bahn
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung
  • Transparente, authentische und individuelle Führung schafft ein wirkstarkes Umfeld in der eigenen Verwaltungsorganisation
  • Werkzeuge und Methoden für Führungskräfte zur effizienten Steuerung der eigenen Organisation
  • Persönlichkeitsentwicklung durch Entfaltung der eigenen Potenziale mittels Selbsterkenntnis, Selbstakzeptanz und Selbstveränderung
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich auf erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten oder Verantwortung tragen
  • Sparring für Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen
Systemwissen Schienenpersonennahverkehr (SPNV)
  • Verständnis für die föderale Zuständigkeitsverteilung bei der Organisation des SPNV
  • Kenntnis über Strukturen und Abläufe bei der Planung des SPNV
  • Wissen zu den Finanzierungsmechanismen des SPNV
  • Mastermind-Gruppen als stabiler, moderierter Entwicklungsraum für Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die an der Schnittstelle zum System SPNV arbeiten
  • Sparring für Führungskräfte und Mitarbeitende mit Bezug zum SPNV