Trainingsinhalt:
Das Etappentraining richtet sich an Projekt- und Teilprojektleitende, die ihre Projektarbeit systematisch weiterentwickeln und in Richtung Exzellenz ausbauen wollen. Über mehrere Wochen hinweg arbeiten die Teilnehmenden kontinuierlich an ihren eigenen Projekten, setzen konkrete Führungs- und Steuerungsansätze direkt um und entwickeln ihre Rolle im Projekt Schritt für Schritt weiter. Die Teilnehmenden lernen in praxisnahen, handlungsorientierten Einheiten, die an konkreten Projekten der Teilnehmenden ausgerichtet sind. In zahlreichen Übungen, Simulationen und spielerischen Formaten erproben sie strategische Entscheidungen, Teamsteuerung und Kommunikationsfähigkeiten direkt im Kontext ihrer eigenen Projekte und der oft vielschichtigen Stakeholderlandschaft. Die Trainingsinhalte umfassen dabei insbesondere:

Die Teilnehmenden werden aktiv gefordert und wenden Methoden, Techniken und Prinzipien direkt an ihren eigenen Projekten an. Dabei lernen sie, komplexe Abläufe zu strukturieren, Stakeholder gezielt einzubinden und Konflikte frühzeitig zu entschärfen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Handlungsfähigkeit sicherzustellen. Die Teilnehmenden erhöhen ihre Handlungskompetenz in komplexen Projekten der öffentlichen Verwaltung, führen ihre Teams souverän, steuern Projekte effizient und nutzen die Vielfalt ihrer Projektumgebung als strategische Chance.
Zielgruppe:
Erfahrene Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.
Vorkenntnisse:
Modul [111] oder Modul [112] oder vergleichbare Grundlagenkenntnisse
Trainingsdauer:
6 Trainingstage über 6 Wochen verteilt
Gruppengröße:
8 bis maximal 12 Teilnehmende
Format:
Präsenzseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Nutzen für Teilnehmende:
Die Teilnehmenden entwickeln ihre Projektarbeit gezielt in Richtung Exzellenz weiter. Sie steuern komplexe Vorhaben souverän, führen ihre Teams wirksam und gestalten auch anspruchsvolle Stakeholderkonstellationen aktiv. Entscheidungen treffen sie klar, strukturiert und auch unter Unsicherheit belastbar.
Nutzen für die Führungskraft:
Führungskräfte der Teilnehmenden gewinnen spürbare Entlastung und Sicherheit, da Projekte souverän gesteuert werden, Teams effektiv geführt sind und politische wie fachliche Risiken frühzeitig erkannt und adressiert werden, wodurch sich die Führungskräfte auf ihre strategische Steuerungsaufgaben konzentrieren können.
| Trainingsort: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainer/Trainerin: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainingstermin: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainingspreis: | 2.700,- Euro zzgl. USt. |
![]() | Anfrage möglich |