[122] Projektmanagement – Der Aufstieg (Kompakttraining)
Trainingsinhalt:
Das Kompakttraining richtet sich an erfahrene Projekt- und Teilprojektleitende, die ihre Projektarbeit systematisch weiterentwickeln und in Richtung Exzellenz ausbauen wollen. In einem zusammenhängenden, intensiven Format entwickeln die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten in der Steuerung komplexer Projekte, der Führung von Teams und im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern konsequent weiter. Die Teilnehmenden arbeiten in praxisnahen, handlungsorientierten Einheiten, die an konkreten Projekten der Teilnehmenden ausgerichtet sind. In zahlreichen Übungen, Simulationen und spielerischen Formaten erproben sie strategische Entscheidungen, Teamsteuerung und Kommunikationsfähigkeiten direkt im Kontext ihrer eigenen Projekte und der oft vielschichtigen Stakeholderlandschaft. Die Trainingsinhalte umfassen dabei insbesondere:
- Aufbau und Führung exzellenter Projektteams (Rollen, Dynamiken und Leistungsentfaltung im Team gezielt fördern)
- Umgang mit unterschiedlichen Charakteren im Projekt und Projektumfeld (Vielfalt als Chance nutzen und konstruktiv einsetzen)
- Kommunikation im Projekt (sicherer Austausch mit Politik, Verwaltung, externen Partnern und internen Teams)
- Projektsteuerung (Methoden zur strukturierten Planung und Steuerung in komplexen und interdisziplinären Projekten)
- Grundlagen Innovationsmanagement (innovative Ansätze in Projekten entwickeln und umsetzen)
- Führungsprinzipien (reflektierte Leitlinien für die eigene Führungsrolle im Projekt)
- Laterales Führen für Projektleitende (Einfluss und Durchsetzung ohne formale Weisung)
Die Teilnehmenden werden aktiv gefordert und wenden Methoden, Techniken und Prinzipien direkt an ihren eigenen Projekten an. Dabei lernen sie, komplexe Abläufe zu strukturieren, Stakeholder gezielt einzubinden und Konflikte frühzeitig zu entschärfen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Handlungsfähigkeit sicherzustellen. Die Teilnehmenden erhöhen ihre Handlungskompetenz in komplexen Projekten der öffentlichen Verwaltung, führen ihre Teams souverän, steuern Projekte effizient und nutzen die Vielfalt ihrer Projektumgebung als strategische Chance.
Zielgruppe:
Erfahrene Projektleitende in öffentlichen Verwaltungen mit Bezug zu Verkehrssystemen.
Vorkenntnisse:
Modul [111] oder Modul [112] oder vergleichbare Grundlagenkenntnisse
Trainingsdauer:
4,5 Trainingstage im Block
Gruppengröße:
8 bis maximal 12 Teilnehmende
Format:
Präsenzseminar in einem Seminarhotel oder Inhouse
Nutzen für Teilnehmende:
Die Teilnehmenden entwickeln ihre Projektarbeit gezielt in Richtung Exzellenz weiter. Sie steuern komplexe Vorhaben souverän, führen ihre Teams wirksam und gestalten auch anspruchsvolle Stakeholderkonstellationen aktiv. Entscheidungen treffen sie klar, strukturiert und auch unter Unsicherheit belastbar.
Nutzen für die Führungskraft:
Führungskräfte der Teilnehmenden gewinnen spürbare Entlastung und Sicherheit, da Projekte souverän gesteuert werden, Teams effektiv geführt sind und politische wie fachliche Risiken frühzeitig erkannt und adressiert werden, wodurch sich die Führungskräfte auf ihre strategische Steuerungsaufgaben konzentrieren können.
| Trainingsort: | Billerbeck im Münsterland (Hotel Weissenburg) |
| Trainer/Trainerin: | wird noch festgelegt |
| Trainingstermin: | 13.09.2027 bis 17.09.2027 |
| Trainingspreis: | 2.025,- Euro zzgl. USt. |
  | Plätze frei |
| Trainingsort: | Raum Köln (Trainingshotel wird noch festgelegt) |
| Trainer/Trainerin: | wird noch festfelegt |
| Trainingstermin: | 15.11.2027 bis 19.11.2027 |
| Trainingspreis: | 2.025,- Euro zzgl. USt. |
| | Plätze frei |
| Trainingsort: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainer/Trainerin: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainingstermin: | wird nach der Anfrage festgelegt |
| Trainingspreis: | 2.025,- Euro zzgl. USt. |
| | Anfrage möglich |
- Unsere Trainings richten sich gezielt an Verwaltungsmitarbeitende, deren Tätigkeit einen Bezug zu öffentlichen Verkehrssystemen hat.
- Die Trainings sind konsequent praxisorientiert. Die Teilnehmenden werden aktiv gefordert und entwickeln Lösungen, die unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
- Ein vollständiger Trainingstag startet in der Regel um 09.00 Uhr und endet um 17.30 Uhr.
- Eine Tagesverpflegung inkl. Mittagssnack ist in der Regel im Trainingspreis enthalten. Übernachtungen, Frühstück und Abendbrot sind nicht im Trainingspreis enthalten. Für unser mehrtägigen Trainings ist in der Regel beim Seminarhotel ein Zimmerkontingent für die Teilnehmenden reserviert.
- Im Anschluss zur Buchung werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Schritte und den organisatorischen Rahmen abzustimmen.
- Viele unserer Trainings sind nach § 4 Nr. 21 UStG von der Umsatzsteuer befreit, sofern die gesetzlichen Voraussetzungen hierfür erfüllt sind. In diesen Fällen liegt eine entsprechende Bescheinigung der zuständigen Landesbehörde vor. Sprechen Sie uns gerne an, um zu klären, für welche Angebote dies zutrifft.
- Weitere Details sind in den Abschluss-, Vertrags- und Stornobedingungen zu finden.
